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重大項目建設

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高新区(江海区)以“四个一”工作机制 推进重大項目建設

文章来源:区党政办  更新时间:2017-11-22 15:54    浏览数:-

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高新區(江海區)堅持運用一個項目、一個領導、帶一套人馬、一抓到底的“四個一”工作機制推進項目建設,每個重點項目均安排一名區黨政領導作爲項目責任領導,並由責任領導組建項目推進工作小組,明確項目責任領導、牽頭單位要對項目建設負總責,統籌各責任單位形成工作合力,協調推進項目建設。要求各責任單位各司其職、主動配合,與牽頭單位加強協同,實行“綠色通道”,科學壓縮審批時限,全力保障重點項目建設。

繼續堅持實行“一線工作法”,從上到下踐行“四個一”,不定期深入一線開展飛行督查和暗訪,切實沈下來解決問題。在此基礎上,根據飛行督查和暗訪收集的情況,重點選取問題突出和成效明顯的項目,組織區主要領導帶隊到項目現場督查、現場解決問題,切實提高督查實效,確保不走過場、不搞形式。

同時,根據“獎優罰劣、多做多得、有爲有位”的原則,發揮“考核是工作指揮棒”的作用,將重點項目完成情況納入年度經濟社會發展績效考核範圍,用科學的考核評價體系推動工作完成